Hej ledare! När sa du “jag vet inte” i ett viktigt möte senast?
Här kommer några tips hur du kan leda i komplex förändring.
Du kanske märkt att allt ändras fortare än någonsin? Hur påverkar det dig som leder? Det går kanske inte längre att använda samma sätt att planera som du brukar. Du kan behöva nya metoder och synsätt för att leda verksamheten mot de mål du vill nå.
Här kommer några tips som öppnar upp:
- Våga provtrycka hypoteser och idéer tidigt. Se negativa resultat som ett lärande som tar dig framåt.
- Jobba med riktning snarare än planer. Utforska och var nyfiken.
- Räkna hur många strategiska möjligheter ni utforskar samtidigt. Fler ökar chans att någon av dem lyckas.
- Möt idéer från medarbetare med nyfikenhet. Försök förstå och uppmuntra processer där idéer föds.
- Jobba med research för att reducera risk och minska osäkerheten inför beslut. Jobba lättviktigt och agilt. Skaffa fakta.
- Omställning kräver nya förmågor. Vilka gör innovation hos er idag? Vilka samarbetar?
När mycket ändras samtidigt får vi komplexa effekter som är svåra att förutse och beräkna. Genom att jobba utforskande, nyfiket och att bygga förmåga till innovation kan vi skapa agila verksamheter som öppnar upp för förändring, innovation kan ske på många olika sätt. Ökad innovationsförmåga ökar också samverkan över gränser. Det i sin tur bidrar till högre kvalitet och mer ansvarsfulla lösningar – och en mer hållbar framtid.
Sista tipset:
- Prova att säga “jag vet inte, låt oss utforska” för att öppna samtal om osäkerheter, risker och konsekvenser. Tänk om den största risken är att fortsätta som du alltid gjort?